刘庆权，吉林市船营区发改局副局长。一个多月的时间里，刘庆权继承并发扬着“红砖”精神，哪里需要哪里搬，转战南北，先后担任3个隔离点点长，如今仍然坚守在隔离点，在一线奋斗着。刘庆权说：“战时状态，服从命令，指哪打哪”。
在岚精选酒店隔离点，刘庆权突出抓好隔离医学观察关键环节，措施精准，防控到位。防控政策解读及落实、隔离区终末消杀及预防性消杀、工作人员穿脱防护服、老弱病残隔离人员的重点关注及转运救治、健康监测及心理疏导、多批次大数量的隔离人员接转各个环节，严格按照规范操作，精细，精心，精准。他身先士卒，领着干，带着干。为缓解全区用房不足，腾出更多可用房，率领消杀组深入隔离区及时进行房间消杀。接转隔离人员时，帮助老、弱、妇拎箱子拿东西，面对连续后半夜接转的硬任务，熬得住，挺着干，带着干，不退缩。20多天的时间，累计接收密接人员196人，其中转居家87人，转方舱55人，转医院救治3人。在中凯家博汇隔离点，刘庆权突出抓好重点事项，解决难题，敢于碰硬。针对从白山市转回来的到期需解离但实际居住地不详的一名精神异常人员，多次联系户籍地桦甸市民政局和救助站、吉林市救助站，最后在区隔离专班帮助下成功解离。面对一次性接收30名养老院密接人员，其中不能自理半自理一半以上，护工只有院长一人照顾不过来的紧急状况，积极协调区另一处隔离点，闭环转运过来一名护工，增加力量，防止发生事故。为解决志愿者居住房间和多个隔离房间漏水问题，以及“扫房”增加可用房间过程中，多次进入隔离区。一次在脱防护服过程中，眼睛不慎被紫外线照伤，两天时间不能视物，至今还处在恢复中。截至该隔离点撤点时，累计接收密接人员105人，养老院人员实现安全解离。
4月15日，一声命令，他带领7名工作人员迅速赶到圣德泉温泉酒店隔离点，接替上一个点长工作。
到达后，刘庆权立即开展工作，了解“三区两通道”设置情况、隔离人员数量及老弱病残孕情况、核酸检测情况、消杀情况、工作机制和制度建立情况、医疗物资保障情况，以及原有工作人员构成等，对工作人员进行了合理性搭配组合，组织防护服穿脱培训演练，完善工作基础资料，制定隔离人员应急救治预案，协调解决心脏病、高血压、糖尿病、哮喘病等患者用药问题，和情绪不稳人员开展“话聊”，每天工作至深夜，不喊屈不叫苦，站得住挺得牢，默默地守护着225名在隔离人员。在急难险重任务面前，刘庆权用实际行动书写担当，用默默奉献诠释忠诚。他的身影感动了隔离专班的每一个人。
图文来源：船营区委宣传部
